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Babyhuddle采用了“社交+電商”的模式 對于許多初為人父人母的年輕人來說，究竟該給寶寶買哪些用品，由于經驗不多他們大多無從下手，而嬰兒用品在線零售商Babyhuddle瞄準了這個目標人群，推出了一個以年輕父母為主的在線社區。 在Babyhuddle上，許多年輕父母會列出寶寶用品清單、對用品的評價，并回答別人提出的問題，從而讓“新晉父母”在購物時做到有的放矢。 目前，專注于嬰兒用品的在線零售商應該說有許多，但Babyhuddle的業務主要圍繞“社交”這個元素展開，力圖打造一種全新的服務模式，注重用戶之間的交流。Babyhuddle于2011年11月上線，已在英國當地受到用戶一定程度的歡迎，并于周四正式登陸美國市場。 Babyhuddle創始人瓦利德·阿爾·薩卡夫(WalidAlSaqqaf)說：“我們的主要競爭對手是Kiddicare、Mothercare和MamasPapas，與亞馬遜也存在一定的競爭關系。相比這些競爭對手，我們的獨特優勢在于，我們利用社交媒體圍繞產品開發獨特的內容，讓家長有機會創建自己的產品清單，將產品直接融入到問與答這樣的談話中。” 薩卡夫曾創辦了消費點評網站TrustedPlaces，在這家網站被英國營銷服務提供商Yell收購以后，他繼而創建了Babyhuddle，所以說在社交商務領域具有一定的經驗。Babyhuddle也是社交媒體應用于現有電子商務類別的又一典型例證。 本文編譯自TechCrunch (清辰)
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