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后疫情時代，人人自危，也讓國內的醫美行業短暫降溫，無論是醫美O2O平臺還是醫美機構這兩年鮮少有項目能拿到一級市場的融資，前不久醫美MCN機構的樣美嚴選，獲得高樟資本數百萬元的Pre-A1輪融資。可見，醫美市場在降溫，但機會卻不降溫。、醫美在降溫但機會不降溫就未來市場而言，即使國內醫美增速降低，但基于國內龐大的人口基數，以及低滲透率這一特點，存量市場里仍然有大量機會有待開發。2014年前我國醫美滲透率僅2.4%，而韓國和美國的醫美滲透率分別為18.2%和15.7%。到2019年，我國的醫美滲透率雖有提高，但仍然只有3.6%，彼時韓國的滲透率已經達到20.5%，美國的為16.6%。從全球市場來看，我國醫美行業里的生意機會還很多。在龐大的用戶需求驅動之下，從二季度開始，醫美行業已經在迅速恢復元氣。美團醫美數據顯示，2020年第二季度，線上交易總額同比2019年二季度增長達112%，是美團的業務版圖里復蘇速度最快的一個部分。在規模增速上，中國市場的數據要遠高于全球醫美市場。2019年，中國醫美市場的復合增速為22.2%，是全球市場增速的3倍。這意味著，國內的醫美產業還遠遠沒有看到天花板，未來空間仍然很大。業內專業人士預測，2023年醫美市場規模將達到3115億元，是2019年的近2倍。超級平臺美團點評能為醫美做什麼從最初的團購、機酒購票、外賣。到今天的生鮮、出行及醫美領域，美團點評逐漸發展成一個以吃為核心的超級平臺，只要能搬到線上的服務，就能放到美團點評的生態中，復用其底層能力，加速行業的數字化、商業化、規模化發展。對于美團點評現在和將來如何服務醫美行業，加速產業生長。美團點評醫美業務負責人李曉輝在8月26日的美團醫美云峰會上表示，美團深耕醫美行業的出發點在于以機構客戶為中心，共同把整個醫美市場做大。對于如何做好行業，李曉輝還表示，今年美團醫美會發力于呈現多樣的組織能力，對于不同類型的商戶以不同的組織能力去承接，因為實質上來看不同類型、層級的商戶，它的需求其實是有差異化的，所以美團點評給到客戶的解決方案和服務能力也需要與之相匹配，具備差異化。通過美團平臺消除信息差醫美如今已經是本地生活服務的一個細分賽道。但相對傳統服務來說，它依然算得上是新興業務。這種情況下，美團通過外賣等超高頻業務聚集起的巨大流量池、美團的技術能力、點評多年積累的評價機制等，都是幫助機構完成線上化和品牌化的有力推手。我們都知道醫美市場因為快速生長，導致了醫美行業魚龍混雜，對用戶來說，美團的另一層價值在于，它將醫美機構和產業上下游都陳列在了公開平臺上，項目、醫生、價格都可以被隨時比對，沒有人可以繼續在黑醫美中賺到錢。從這個角度去看，美團在行業內扮演了一個監督人的角色。醫美行業想要健康發展，就必須從早期的野蠻生長和價格戰思路跳脫出來，尋求長期價值模式。沒錯，這個行業當前正面臨至關重要的轉型期。
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