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美唄完成B+輪融，以咨詢服務掘金醫美千億市場伴隨著資本加持，行業頭部品牌迅速崛起，醫美掘金突圍戰悄然打響。界面四川文|封面新聞在這個“拼顏值”的時代，整形美容早已成為一大消費熱點。埋線提升、切雙眼皮、鼻綜合、自體脂肪填充等醫美消費手術項目促成了“女神”、“男神”的誕生，也造就了醫美從小眾市場升級為新的朝陽產業。數據顯示，2017年中國醫美市場規模達到1760億，醫美產值海將以15%到20%的速度年復合增長。2019年，中國醫美行業市場規模預計將超越2000億。在傳統醫美亂象叢生的情況下，對行業痛點的破解，成為了互聯網入局者的使命。伴隨著資本加持，行業頭部品牌迅速崛起，這場醫美掘金突圍戰已經打響。近日，完成了四川省健康養老產業股權投資基金、四川省電子商務基金B+輪融資的美唄在醫美賽道上異軍突起。記者了解到，在差異化競爭之路上，創始人龔連勝有自己獨特的打法。從難到易?以咨詢服務切入差異化競爭醫美給人自信的表達，因為自身成功的經驗，龔連勝早早的對醫美行業產生了興趣。作為互聯網連續創業者，又是自己擅長的領域，2011年，商業嗅覺靈敏的龔連勝開始在醫美行業深耕。但是創業8年的龔連勝還是發現，醫美行業最大的困難一直都是用戶認知。“用戶獲取信息的方式有很多，從傳統的線下咨詢到網站搜索，都因為廣告和水軍的成分無法分辨真假，才有了那些失敗的案例出現。”于是龔連勝想通過咨詢入手來解決行業痛點。不同于其他平臺，美唄的方式是以高風險整形手術切入拓展至微整形，搭建了350人的咨詢團隊，為用戶提供“管家式”的服務。那為什麼是從難到易呢？龔連勝告訴記者：“因為在醫美行業，如果簡單粗暴的把項目定義為標品，其實是完全不行的。用戶最關注的還是手術的安全性、醫療資質、口碑以及手術價格等問題，我們需要拼效果和服務。”龔連勝解釋到，美唄通過連接線上線下，做服務、咨詢、體驗、術后管理、健康恢復的全程跟蹤，構建了高頻、安全的醫美咨詢服務管理平臺及其商業閉環，“我們要站在更高的行業角度，給用戶中立的建議。如今，美唄已經服務了十幾萬例手術。”協同發展?賦能醫生創業和內容創作長期來看，醫美行業的變化在于商家和消費者的溝通模式，而透明化的溝通是用戶信任的基石，優質內容的輸出便成為了縮短商家和用戶距離，打破信息不對稱的關鍵。龔連勝表示，美唄接下來不僅會注重自身的發展，還要通過賦能醫生創業和內容創作等進行協同發展，促進產業升級。“我們有很好的醫美供應鏈，有優質的醫生，通過打通醫美服務生態中的各個環節，幫助自媒體人創作更專業的內容，幫助醫生尋找服務商。”另外，龔連勝認為技術的加持也能促進透明化溝通，提高效率和服務質量。他說：“美唄目前用客服機器人來分擔基礎和常見的問答，未來還能通過大數據做需求和用戶的匹配，比如用戶的偏好和醫生的擅長點進行智能的撮合，這些都可以通過系統來完成。”專業的內容能改變用戶對行業的認知，這是一個教育用戶的過程。龔連勝告訴記者，未來，美唄將孵化和探索新的消費項目，用技術拓寬更多的消費場景。完成B+輪融資?從商業價值到社會價值的轉變擁有豐富醫美資源的成都，不管是醫院條件、人才儲備、廠商基地還是用戶群體，都能滋養行業發展。政府對醫美之都的打造，讓從業者看到了更多的希望，也讓美唄這樣的公司迅速成長。去年6月，在獲得深創投領投的1億人民幣B輪投資后。近日，美唄又完成了由四川省健康養老產業股權投資基金、四川省電子商務基金的B+輪融資。這標志著“國資”對美唄商業價值、服務品質的認可。龔連勝認為，之所以得到投資，美唄作為成都具有一定規模的互聯網創業公司，政府的需求和美唄的業務正好匹配。不僅如此，政府的監督也能促進企業良性發展。“原來醫美行業不規范，政府一直通過信息化推動行業發展，特別是產業鏈協同后，監管和評價體系的完善，對整個行業的改變會起到積極的作用，對消費者來講，可溯源可追蹤的才有安全的保障，行業也會越來越健康。”龔連勝表示，在政策的支持下，美唄也要完善自身的監管，提高服務質量，“不僅要追求商業價值，還要更加注重社會責任感。”來源：封面新聞原標題：美唄完成B+輪融以咨詢服務掘金醫美千億市場（本文來自于界面）
關鍵字標籤：隆鼻手術比較
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